IT 이슈 : Inside Korea’s 2025 Hack Wave: Who Takes the Lead in First Response?

https://www.secureblink.com/cyber-security-news/inside-korea-s-2025-hack-wave-who-takes-the-lead-in-first-response?utm_source=chatgpt.com

주요 내용 요점

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1) 2025년 한국을 강타하는 연속 사이버 공격

• 기사에서는 2025년 들어 한국에서 빈번하게 발생한 해킹 사건들을 “해킹 물결(hack wave)”이라는 표현으로 소개한다.
• 대형 유출, 랜섬웨어, 딥페이크, 악성 기지국(rogue base stations) 등 다양한 수단이 사용되었다는 점이 강조된다.

2) 공격 기법의 다양화와 복합화

• 단순한 취약점 공격 외에도 사회공학(social engineering), 신뢰 기반 침투(trust exploitation), 외부 기기 조작 등 복합 방식의 공격이 증가 중이라는 언급이 나온다.
• 특히, 딥페이크 기술이 여기에 결합되어 공격자를 위장하거나 보이스 스푸핑 등의 수법이 동원되는 사례가 보도되고 있다.

3) 초기 대응 체계의 중요성

• 해킹 사고가 난 후 최초 대응(First Response)을 누가, 어떻게 주도하느냐가 피해 규모를 좌우한다는 점을 강조한다.
• 기업 내부 보안팀, 정부 기관(사이버 대응 센터), 민간 보안 업체 간 역할 분담과 협력 체계 구축이 핵심 과제로 제기된다.

4) 보안 허점 및 구조적 취약성

• 보안 대비 수준이 낮은 하위 시스템이나 제휴사, 서드파티 연동 지점이 해커의 진입로가 되는 경우가 많다는 지적이 나온다.
• 특히 내부 권한 제어, API 노출, 인증/세션 관리 미비 등이 반복적 문제로 지적된다.

5) 미래 방향과 대응 전략

• 빠른 사고 탐지, 이상 징후 모니터링, 보상형 보안 적용, 사고 대응 시뮬레이션 등이 강조된다.
• 중앙화된 대응 체계, 침해 사고 공유 플랫폼 구축, 보안 거버넌스 강화 등의 제언도 포함되어 있다.

개인적인 생각 및 분석

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최근에 본 SecureBlink의 “Inside Korea’s 2025 Hack Wave” 기사는 꽤 충격적이었다.
기사에서 말하듯 올해 한국을 강타한 해킹 사건들은 단순한 기술적 공격이 아니라, 사회 전반의 ‘보안 감수성’이 얼마나 허술한지 드러내는 상징 같았다. 특히 이번 이슈를 단순히 “사이버 공격이 늘었다”는 차원이 아니라, 우리 사회가 얼마나 빠르게 디지털화되었는지, 그리고 그 속도를 보안 체계가 따라가지 못하고 있는 현실을 보여준다고 느꼈다.

요즘의 해킹은 옛날처럼 단순히 서버에 침투하거나 계정을 털어가는 수준이 아니다.
사회공학적 수법에 딥페이크 음성, 신뢰 기반 침투까지 합쳐져 있다.
즉, 기술을 깨는 게 아니라 사람의 심리를 해킹하는 거다.
예전엔 비밀번호를 털었지만, 이제는 사람을 속여서 직접 열게 만든다.
그 점이 가장 섬뜩했다. 기술적인 방어도 중요하지만, 결국 보안의 시작과 끝은 ‘사람’의 판단력과 대응 체계라는 생각이 들었다.

기사에서 특히 공감된 부분은 “누가 최초 대응을 주도하느냐가 피해 규모를 좌우한다”는 문장이었다.
사건이 발생한 뒤의 혼란은 대부분 ‘리더십의 부재’에서 비롯된다.
사고 대응 프로세스나 역할 구분이 명확하지 않으면, 모두가 남 탓만 하며 시간을 낭비하게 된다.
이건 단순히 보안 문제가 아니라, 조직 문화와 시스템 운영의 문제라고 본다.
보안은 기술만의 영역이 아니라, 협업과 책임의 영역이라는 사실을 다시 깨닫게 됐다.

또 한편으로는 이런 생각도 들었다.
한국은 정말 빠르게 디지털화된 나라다.
모든 게 앱으로, 계정으로, 서버로 연결되어 있다.
하지만 그 연결이 촘촘할수록 공격자는 더 많은 진입점을 갖게 된다.
편리함과 위험은 같은 속도로 자란다.
문제는 우리 사회가 ‘편리함’에 투자하는 만큼 ‘보안’에는 투자하지 않는다는 점이다.
보안은 눈에 잘 보이지 않기 때문이다.
버튼 하나 더 만들면 바로 고객이 느끼지만, 보안 로직을 하나 강화해도 그건 숫자로 드러나지 않는다.
그런 비가시성 때문에 항상 후순위로 밀린다.
결국 사고가 나서야 다시 논의되고, 잊히고, 또 반복된다.

기획자로서 일하다 보면 ‘보안은 개발 단계에서 해결될 것’이라는 착각이 종종 보인다.
하지만 실제로는 그 반대다.
보안은 기획이 구조를 정의하는 시점에서부터 시작해야 하는 일이다.
어떤 권한 구조를 설계하느냐, 어떤 데이터에 누가 접근할 수 있느냐, 세션이 유지되는 시간은 얼마로 잡느냐… 이런 것들이 이미 보안의 첫 단추다.
즉, 해킹은 코드만 뚫는 게 아니라 기획의 허점을 뚫는다.
이 기사를 보면서, 앞으로 기능을 설계할 때 단순히 UX나 플로우만이 아니라, “이 구조는 안전한가?”를 먼저 묻는 습관을 가져야겠다고 생각했다.

개인적으로 가장 두려운 건, 이제 해킹이 국가 단위의 위협으로까지 발전하고 있다는 점이다.
기업 한 곳의 문제가 아니라, 사회 시스템 전체의 리스크가 되어버렸다.
그래서 ‘누가 먼저 탐지하고, 어떻게 초기 대응을 주도하느냐’는 단순히 기술의 문제가 아니라 국가적 위기관리 능력의 문제다.
한국이 기술력으로 세계를 선도하고 있다면, 이제는 보안 대응력으로도 선도해야 할 시기다.

결국 이 기사를 읽고 남은 한 문장은 이거였다.
“보안은 기술의 완벽함이 아니라, 대응의 민첩성에서 완성된다.”

해킹은 막을 수 없는 시대가 되었다면, 이제 우리는 얼마나 빨리 감지하고, 얼마나 정확히 대응하느냐로 평가받을 것이다.
그건 보안팀만의 일이 아니라, 우리 모두가 디지털 사회의 일원으로서 함께 고민해야 할 주제라고 생각한다.