PM은 다양한 업무를 맡으며 기업마다 맡은 역할이 다르다. 그러므로 사람들은 PM에 대한 정의를 확실하게 내리지 못한다고 생각한다. 또한, 다음과 같이 PM의 역할과 책임은 다양하다고 볼 수 있다. (출처 : 그로우앤베터) PM의 종류는 대표적인 두 가지로 프로젝트 매니저(Project Manager)와 제품 매니저(Product Manager)이다. 이들의 주요 역할과 책임을 간단하게 살펴보자! 프로젝트 매니저 (Project Manager) 프로젝트 계획 및 관리: 프로젝트 매니저는 프로젝트의 목표와 범위를 정의하고, 일정과 예산을 관리하여 프로젝트를 계획한다. 이는 프로젝트 팀과의 협력을 통해 이루어진다. 자원 할당: 필요한 자원(인력, 장비 등)을 식별하고 할당하여 프로젝트의 진행을 지원한다. 팀..
