소프트웨어 개발 방법론(Scrum, 차이점)

Scrum

Agile 방법론 중 하나로, 복잡한 프로젝트를 효율적으로 관리하고 제품을 개발하기 위한 경량 프레임워크

1. 스크럼 팀 (Scrum Team)

• 스크럼 팀은 자기조직화된 작은 팀으로 구성되며, 개발에 직접 참여하는 개발자, 제품 책임자(Product Owner), 스크럼 마스터(Scrum Master)로 구성된다.
• 프로젝트의 모든 책임과 업무를 갖고 있다.

2. 스프린트 (Sprint)

• 고정된 기간(보통 2주에서 4주) 동안 개발을 진행하는 반복적인 개발 주기
• 각 스프린트는 완전한 제품 기능을 개발하고 배포하는 것을 목표로 하며, 스프린트 기간 중에 변경이 발생하지 않는다.

3. 제품 백로그 (Product Backlog)

• 제품 백로그는 프로젝트의 요구사항과 기능을 우선순위에 따라 정리한 목록
• 제품 책임자가 제품 백로그를 관리하고, 개발 팀은 제품 백로그에서 작업을 선택하여 스프린트 백로그로 이동한다.

4. 스프린트 백로그 (Sprint Backlog)

• 스프린트 백로그는 현재 스프린트에서 수행할 작업의 목록
• 스크럼 팀은 제품 백로그에서 우선순위에 따라 작업을 선택하여 스프린트 백로그로 이동시킨다.

5. 스크럼 이벤트 (Scrum Events)

(1) 스프린트 계획 회의(Sprint Planning Meeting)

• 각 스프린트를 위한 작업을 선택하고 계획한다.

(2) 스프린트 검토 회의(Sprint Review Meeting)

• 스프린트 동안 개발된 결과물을 검토하고 피드백을 받는다.

(3) 스프린트 회고 회의(Sprint Retrospective Meeting)

• 스프린트의 성과와 개선점을 평가하고, 개선을 위한 피드백을 수집한다.

(4) 일일 스크럼 회의(Daily Scrum Meeting)

• 매일 진행되는 짧은 회의로, 팀원들이 하루 동안 수행한 작업과 다음 일의 계획을 공유한다.

6. 스크럼 마스터 (Scrum Master)

• 스크럼 마스터는 스크럼 프로세스를 이해하고 적용하는 데 도움을 주는 역할
• 팀을 지원하고, 장애물을 제거하며, 프로세스의 개선을 촉진한다.

[요약]
Scrum은 작은 팀으로 구성된 개발 프로젝트에 특히 적합하며, 프로젝트의 투명성과 유연성을 높여준다.
각각의 스크럼 이벤트를 통해 팀은 지속적으로 피드백을 받고, 개선을 위한 노력을 기울일 수 있다.

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Scrum의 특징

1. 자기조직화된 팀 (Self-Organizing Teams)

• 스크럼 팀은 자율적으로 일하는 능력을 가지고 있다.
• 팀은 자체적으로 작업을 조율하고 의사결정을 내리며, 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 스스로 조직화된다.

2. 반복적이고 적응적인 접근 (Iterative and Adaptive Approach)

• 스크럼은 짧은 개발 주기를 가지고 있어서 프로젝트를 작은 부분으로 나누어 반복적으로 개발한다.
• 접근 방식은 빠른 결과물을 제공하고, 변경에 빠르게 대응할 수 있는 유연성을 제공한다.

3. 고객 중심의 접근 (Customer-Centric Approach)

• 제품 백로그를 통해 고객의 요구사항을 우선시하고, 스프린트를 통해 고객의 피드백을 주기적으로 수용한다.
• 이를 통해 고객의 만족도를 높이고 제품의 가치를 최대화

4. 지속적인 개선 (Continuous Improvement)

• 스프린트 회고 회의를 통해 스크럼 팀은 스프린트 동안 발생한 문제점을 식별하고 개선점을 도출한다.
• 이를 통해 프로세스와 제품의 품질을 지속적으로 향상시킨다.

5. 투명성 (Transparency)

• 스크럼은 투명한 개발 프로세스를 지향한다.
• 각 스프린트의 목표와 진행 상황을 팀 내부 및 이해관계자들과 공유함으로써 프로젝트에 대한 이해와 신뢰를 증대시킨다.

6. 변화에 대한 대응력 (Adaptability)

• 스크럼은 빠른 변화에 대응할 수 있는 유연한 프로세스를 제공한다.
• 이터레이션을 통해 짧은 주기로 제품을 개발하고, 변경 요청에 빠르게 대응하여 제품을 유연하게 조정할 수 있다.

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폭포수 모델과 Agile 방법론(Scrum) 간의 주요 차이점

1. 개발 방법

• 폭포수 모델: 선형적이고 순차적인 개발 방식으로 요구사항 정의, 설계, 구현, 테스트, 유지보수 순서대로 진행한다.
• Agile (Scrum): 반복적이고 적응적인 개발 방식으로 짧은 이터레이션을 통해 제품을 개발하고, 고객의 피드백을 받아 지속적으로 개선한다.

2. 프로세스 유연성

• 폭포수 모델: 초기에 요구사항이 명확하고 변경이 적을 때 적합하며, 변경에 대한 대응이 어렵다.
• Agile (Scrum): 요구사항의 변경에 빠르게 대응할 수 있으며, 유연하게 개발 과정을 조정할 수 있다.

3. 피드백 및 고객 중심성

• 폭포수 모델: 고객과의 소통은 초기에 요구사항 수집 시에 주로 이루어지며, 프로젝트 종료 후에 제품을 전달한다.
• Agile (Scrum): 고객의 요구사항을 우선시하고, 고객과의 지속적인 피드백을 받아 제품을 지속적으로 개선한다.

4. 자기조직화된 팀과 협업

• 폭포수 모델: 각 단계를 담당하는 팀이 각자의 역할에 집중하여 개발을 진행합니다.
• Agile (Scrum): 자기조직화된 팀이 함께 협력하여 제품을 개발하며, 스프린트 및 회고 회의를 통해 지속적으로 팀의 성과를 개선합니다.

5. 이터레이션과 짧은 개발 주기

• 폭포수 모델: 전체 개발 주기가 한 번에 진행되며, 결과물이 한 번에 제공된다.
• Agile (Scrum): 짧은 개발 주기를 가지고 있는 스프린트를 통해 지속적으로 제품을 개발하고, 이터레이션을 통해 제품을 완성해 나간다.

이러한 차이점들을 고려하면, 폭포수 모델은 요구사항이 명확하고 변경이 적은 프로젝트에 적합하며, Agile(특히 Scrum)은 요구사항이 유연하고 변경이 빈번한 프로젝트에 적합하다는 것을 알 수 있다.